Así que lo primero que habrá que hacer es fijar claramente el rumbo de tu organización y analizar exactamente donde estas en este momento para poder trazar la ruta. 

 En este viaje tu empresa pasará por 4 fases, estás son: 

FASE 1: Bases sólidas (tomar el control) 

1. 1.Definir el destino. 

1. 2.Comprender tu productividad. 

1. 3.Tomar el control a través del tablero financiero. 

1. 4.Evitar la pérdida de clientes teniendo consistencia en el producto o servicio que vendes. 

FASE 2: Crecimiento acelerado (flujo predecible) 

1. 1.Mercadotecnia. 

1. 2.Ventas. 

1. 3.Entender y explotar al máximo el nicho al que te diriges. 

Fase 3: Sistematización (procesos eficientes) 

1. 1.Establecer e implementar las bases sólidas del negocio. 

Fase 4: Equipo de alto desempeño (estructura para crecer) 

1. 1.Generar un equipo de alto desempeño. 

Además, todo esto implica que tu como empresario te conviertas en alguien diferente, alguien que logra, obtiene y crece. Será necesario romper tu zona de confort, esa zona en la que te sientes más cómodo, pero en el que no rindes ni avanzas según lo que quieras lograr para tu negocio 

 Si me preguntas si esta metodología funciona, la respuesta es simple: no, no funciona. Y como todo aspecto de funcionamiento para la vida, ningún plan funciona, ninguna estrategia resulta ni ningún conocimiento nuevo sirve de algo si no la pones en práctica y si no eres constante y aplicado. 

 Es tiempo de salir de tu zona de confort, este es un programa intensivo, tienes las ganas, la actitud y el anhelo de lograr grandes cosas. Así que sí, pon en verde esa actitud ganadora para empezar a aprender y ejecutar. Bienvenido…